Conduire avec succès une mission de management de transition opérationnel est un métier

 

Devenir manager de transition ne se décrète pas.

 

« Accompagner temporairement une entreprise ou un service nécessite de se détacher de tout enjeu personnel (reconnaissance, recherche d’un emploi, …). Il est indispensable de se concentrer sur les seuls objectifs de l’entreprise et de rendre, in fine, le pilotage à l’équipe dirigeante. »

 

 

Vient ensuite la méthode H3O …

 

  • Identifier les enjeux, définir les bons objectifs, communiquer et mettre en œuvre les plans d’actions dès les premiers jours de mission,
  • Développer les méthodes qui permettront d’obtenir plus rapidement l’adhésion des équipes,
  • Faire émerger les leaders naturels pour accélérer la mise en œuvre,
  • Mesurer la performance des actions, corriger les écarts et favoriser la démarche systémique pour le processus d’amélioration continue,
  • Préserver la légitimité et la crédibilité de l’équipe de direction de l’entreprise afin qu’elle garde le contrôle sans résistance,
  • Savoir finir une mission au bon moment pour obtenir le meilleur ROI et la pérennité de l’action,

sont les préoccupations quotidiennes des managers d’H3O.

 

La richesse humaine de votre entreprise est notre principal support de réussite.

 

Pour mobiliser cette richesse dans un contexte naturellement résistant, il vous faut les meilleurs.

Dans cette optique, nous avons fait le choix de recruter et former nos collaborateurs, afin de maintenir un niveau de performance élevé, et d’être en permanence à l’écoute des évolutions de nos clients pour mieux les aider.

 

Chez H3O, encore plus qu’ailleurs, nous sommes convaincus que le meilleur moyen d’améliorer la performance de l’entreprise est d’accroître sa richesse humaine. Nous conduisons le changement de façon innovante par ses Hommes.

 

Définition du métier du management de transition selon H3O :

 

Renforcer votre entreprise d’un manager opérationnel pour conduire une mission, dite de transition, visant à faire évoluer votre organisation pour atteindre un objectif de performance défini dans un temps limité.